Вопрос: Как в 1С Бухгалтерия 8 ПРОФ поменять должность «кладовщик» на «зав.складом», если было повышение?
Ответ:Перевод сотрудника внутри организации на другое постоянное место работы регистрируется в программе "1С:Бухгалтерия 8" (редакция 2.0) документом Кадровое перемещение.
Заходите в меню Кадры - Кадровое перемещение.
Нажимаете кнопку Добавить .
В поле от указываете дату приказа о переводе на другое место работы.
Поле Организация заполняется по умолчанию. Если в информационной базе зарегистрировано более одной организации, то необходимо выбрать ту организацию, внутри которой производится перевод.
В поле Сотрудник выбираете сотрудника из справочника Сотрудники, для которого регистрируется перевод.
В поле Дата перевода указываете дату перевода на другое место работы сотрудника.
В поле Подразделение указываете структурное подразделение, в которое переводится сотрудник (из справочника Подразделения организаций).
В поле Должность указываете новую должность сотрудника из справочника Должности организаций.
Изменения в системе оплаты труда сотрудника в связи с переводом регистрируются в табличной части Изменение сведений для расчета зарплаты. Если при переводе изменяется размер планового начисления сотрудника, то в колонке Действие выбираете значение Изменить и задаете новый размер начисления. Если необходимо прекратить плановое начисление, то в колонке Действие выбираете значение Прекратить. При назначении нового начисления - значение Начать.
Далее нажимаете на кнопку Провести . По кнопке Печать можно сформировать печатную форму приказа о переводе сотрудника на другую работу
В периодическом независимом регистре сведений ОтветственныеЛицаОрганизации все записи, касающиеся организации с наименованием Групп-трейдинг, период которых меньше 01 января 2005 года, необходимо перенести на 01 января 2004 года. Но записи с указанием должностей Продавец и Кладовщик должны остаться на своих местах.
Сначала получим таблицу записей, которые подлежат модификации. Поскольку условий несколько, да еще и не на равенство, оптимальнее это сделать при помощи запроса. А потом, перебирая результат запроса, добьемся требуемого результата:
Результат запроса – таблица, в которой по каждой записи заполнены все поля измерений из регистра и поле Период. Именно эту информацию мы используем для получения каждой нужной записи.
Источником данных для запроса послужила таблица РегистрСведений.ОтветственныеЛицаОрганизации.
Отборы были применены так, чтобы в результат попали записи с периодом менее 1 января 2005 года, наименование структурных единиц в которых – Групп-трейдинг, а наименования должностей не относятся к Продавец и Кладовщик. Кроме того, необходимо позаботиться о случае, когда должность вообще не указана, то есть ее наименование имеет значение NULL. Такие записи тоже нужно будет переносить.
Запрос выполнен, далее перебираем его результат и посредством менеджера записи регистра ОтветственныеЛицаОрганизации добиваемся желаемого. При каждом проходе цикла считываем очередную запись, предварительно указав значение ее поля Период и полей измерений.
Далее меняем значение поля Период у считанной записи и записываем ее в регистр.
Управление бизнес-процессами предприятия подразумевает под собой использование процессной модели управления организацией, когда отдельные деловые операции связываются в логические цепочки. Такой подход реализуется на методологической базе концепции Workflow (управление потоками работ). В классическом понимании данной концепции акцент делается на документах, в то время как управление бизнес-процессами увязывает воедино документы (информацию), людей и приложения (средства обработки информации). Автоматизация управления бизнес-процессами позволяет повысить качество организации работы и эффективность управления предприятием.
* Повышение качества. Бизнес-процессы формулируют и реализуют правила выполнения отдельных операций и их взаимосвязь, что позволяет значительно сократить или даже полностью исключить из бизнес-процесса ошибки, обуславливаемые человеческим фактором. Простой список заданий позволяет сотрудникам сконцентрироваться на своих непосредственных обязанностях.
* Повышение эффективности. С помощью механизма бизнес-процессов можно формализовать организационную деятельность и возложить функции управления совместной работой сотрудников на прикладное решение, что ведет к более эффективному использованию рабочего времени.
* Обеспечение новых возможностей. Данные о выполнении задач и о ходе бизнес-процессов могут служить основой для оптимизации организационной структуры предприятия, выявления “узких” мест и скрытых ресурсов. Таким образом, в полной мере реализуется методология процессного управления.
В составе технологической платформы «1С:Предприятие 8» имеется блок для реализации механизмов бизнес-процессов. Данный блок включает в себя инструментарий для автоматизации цепочек связанных операций, направленных на достижение общей цели. Механизм бизнес-процессов обеспечивается сразу несколькими объектами конфигурирования: бизнес-процессы, задачи, регистр сведений и параметр сессии. Задача предназначена для учета заданий и описывает способ их распределения по исполнителям с учетом организационной структуры предприятия. Адресация заданий сотрудникам определяется реквизитами, в которых можно предусмотреть многомерную ролевую маршрутизацию, например по ролям, рабочим группам, подразделениям, помещениям, филиалам и т. д. При этом задачи могут создаваться не только бизнес-процессами, но и другими объектами информационной базы и непосредственно пользователями. Более того, в общем случае исполнителем задания может быть не только сотрудник, но и любая внешняя система, например другая учетная система. Объект «Бизнес-процесс» описывает логику выполнения операций для достижения той или иной цели и управляет жизненным циклом созданных бизнес-процессов (их экземпляров) от момента старта до момента завершения. Логика бизнес-процесса (взаимосвязь и последовательность обхода точек маршрута, условные переходы и пр.) наглядно описывается в виде карты маршрута, которая позволяет визуально описывать маршрут бизнес-процесса в виде связного графа и позволяет легко описывать алгоритмы условных переходов и реакцию бизнес-процесса на различные события. Операции, выполняемые в ходе бизнес-процесса, представлены на карте маршрута точками действий, которые содержат информацию о том, кто и что должен сделать на данном этапе. Исполнитель может определяться персонально (Иванов) или с учетом ролевой маршрутизации ("Кладовщик", "Бухгалтер"). При переходе бизнес-процесса на точку действия он автоматически формирует задачи, устанавливая в них предусмотренные реквизиты адресации.